 
项目介绍：
全体队员成一纵列坐好。在不能发出声音、不能在前面队员后背写字等限制下，把培训师指定的数字从队伍最后一人传到队头第一人。
项目目标：
使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正；全体学员热烈参与讨论，集思广益。
所需时间：1.5-2小时
分享要点：
1.什么是沟通？就是信息的传递、接收，所共同希望达成的目标及共识。同一个信息传达出去的，和实际接收到的，可能有很大程度的差别，因为中间有许多干扰与阻碍。管理者应思考哪些因素会形成干扰而没法加以排除、控制或减少，以增加团队沟通的效能。
2.在该项目中，每个人的角色要在『接收者』和『传递者』之间切换。那么，我们清楚不同角色的定位和相应职责吗？
3.此沟通的系统很长，如果确认信息用时太长，就会易造成信息的混乱。所以，改变传话系统，干扰减少，会让信息传递更容易。
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